Mengukir Ketahanan Pangan: Transformasi BUMKal SEMAR Margorejo Melalui Agribisnis Kelengkeng

 

  Ketahanan pangan desa bukan sekadar memastikan ketersediaan komoditas pokok di atas meja makan, melainkan sebuah ekosistem ekonomi yang berdaya tahan dan berkelanjutan. Di Kalurahan Margorejo, Kapanewon Tempel, Kabupaten Sleman, Badan Usaha Milik Kalurahan (BUMKal) SEMAR telah menerjemahkan visi tersebut ke dalam langkah konkret melalui pengelolaan 540 pohon kelengkeng. Inisiatif ini merupakan perwujudan nyata dari optimalisasi Dana Desa yang diarahkan untuk memperkuat fondasi ekonomi lokal sejak tahun 2025.

Landasan Regulasi dan Tata Kelola Dana Desa

Realisasi program ini berpijak pada fondasi hukum yang kuat guna memastikan akuntabilitas dan efektivitas penggunaan Dana Desa. Pemerintah melalui Keputusan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi (Permendesa PDTT) Kepmendesa PDT Nomor 3 Tahun 2025. Regulasi ini mewajibkan desa untuk mengalokasikan paling sedikit 20% (dua puluh persen) dari total Dana Desa untuk program ketahanan pangan, yang salah satunya dapat disalurkan melalui penyertaan modal kepada BUMKal untuk kegiatan yang mendukung ketahanan pangan dan hewani. Ketentuan ini diperkuat dengan  Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 108 Tahun 2024, yang kemudian diperbarui melalui PMK Nomor 81 Tahun 2025. Aturan ini mewajibkan penggunaan Dana Desa untuk ketahanan pangan sebesar paling sedikit 20% dari total pagu Dana Desa yang mengatur mekanisme penyertaan modal desa.

Penyertaan modal ke dalam BUMKal SEMAR untuk program ketahanan pangan ini dilakukan melalui mekanisme perencanaan yang partisipatif dalam Musyawarah Kalurahan. Dana tersebut tidak sekadar menjadi stimulus keuangan, tetapi diubah menjadi aset produktif berupa perkebunan kelengkeng yang memiliki nilai jangka panjang bagi kemandirian desa.

Strategi Ketahanan Pangan: Integrasi dan Diversifikasi

BUMKal SEMAR tidak memandang perkebunan kelengkeng sebagai proyek tunggal, melainkan sebagai pusat agribisnis yang terintegrasi. Terdapat dua pilar utama dalam strategi pelaksanaan ini:

1. Penguatan Ekonomi dan Edukasi: 540 pohon kelengkeng tersebut diproyeksikan menjadi penggerak ekonomi baru. Selain hasil panen buah yang memiliki nilai pasar tinggi, area perkebunan ini difungsikan sebagai sarana edukasi pertanian. Masyarakat Kalurahan Margorejo dilibatkan langsung dalam perawatan, sehingga terjadi transfer pengetahuan dan keterampilan yang meningkatkan kapasitas sumber daya manusia desa.

2. Optimalisasi Lahan dengan Tumpang Sari: BUMKal SEMAR menunjukkan kecerdasan manajerial dalam mengelola lahan. Dengan menerapkan sistem tumpang sari—seperti penanaman kacang madu di sela-sela pohon kelengkeng—mereka berhasil meminimalisir risiko kegagalan panen dan memaksimalkan output lahan. Sistem ini menciptakan arus kas (cash flow) yang lebih cepat bagi BUMKal, karena panen kacang madu dapat dilakukan sebelum pohon kelengkeng memasuki masa produktif maksimal.

Menuju Keberlanjutan

    Sejak 2025 hingga saat ini, langkah BUMKal SEMAR di Margorejo merupakan model bagaimana Dana Desa dapat dikelola secara transformatif. Ketahanan pangan tidak lagi bersifat konsumtif, melainkan produktif. Dengan mengombinasikan modal fisik (lahan dan bibit), modal manusia (pelibatan warga), dan modal kebijakan (kepatuhan regulasi), BUMKal SEMAR telah menciptakan "tabungan ekonomi" bagi warga Margorejo.

Keberhasilan ini menjadi bukti bahwa ketika tata kelola yang baik bertemu dengan kreativitas agribisnis, desa tidak hanya mampu memenuhi kebutuhan pangannya sendiri, tetapi juga mampu berdiri tegak sebagai entitas ekonomi yang berdaya saing di tingkat daerah. BUMKal SEMAR kini bukan sekadar pengelola unit usaha, melainkan jantung dari ketahanan dan kesejahteraan masyarakat Margorejo.